% inwoners dat gezochte informatie over duurzaamheid in de stad heeft kunnen vinden

Opmerkingen bij Effectindicator:

% inwoners dat gezochte informatie over duurzaamheid in de stad heeft kunnen vinden

informatie komt uit stadsenquete.
In beleid en aanpak is niets veranderd. deze (kleine) wijziging kunnen we niet verklaren.

De centrale is op 16 maart in dienst genomen en heeft in de loop van 2016 2 miljoen KWh elektriciteit geproduceerd en 34,5 miljoen KWh warmte, hetgeen ongeveer 16.000 ton CO2 bespaard heeft en een totale opbrengst van meer dan €1.000.000

Om het aantal zonnepanelen in Eindhoven te laten groeien hebben we onder andere de cooperatie 040energie ondersteund bij hun zonnepanelen acties; gewerkt aan de voorbereiding van een zonnepark op vliegbasis Eindhoven; corporaties ondersteund bij hun PV projecten en bedrijven ondersteund bij het aanvragen van SDE+ subsidie.
Voor het eigen vastgoed hebben we PV panelen geplaatst op onder andere sporthallen, het NRE gebouw en een kinderboerderij.

Om energie te besparen hebben we onder andere een pilot met energiescans bij bedrijven uitgevoerd en gewerkt aan de voorbereiding van de Duurzaamheids Organisatie stadsregio Eindhoven. Voor ons eigen vastgoed loopt het project Slim Verduurzamen Gemeentelijk Vastgoed, is een plan van aanpak verduurzaming overig gemeentelijk vastgoed opgesteld en is gestart met de uitvoering van de roadmap openbare verlichting.

Start van project Interflex op Strijp S waarbij in Europees verband gekeken wordt hoe in het gebied een slim netwerk van energie opwekking, energiegebruik en energie opslag kan functioneren.

In de Aireywijk zijn de eerste woningen verduurzaamd met behulp van woonconnect.
In het Vonderkwartier zijn collectieve energiemaatregelen getroffen met behulp van buurkracht en 040energie.
Gestel: Buurkracht en Woonbedrijf zijn in 2 buurten met huurders en eigenaarbewoners gestart met een buurtinitiatief.
Eckart-Vaartbroek: 4.500 woningen zijn gedigitaliseerd in woonconnect en de eerste bewoners zijn begonnen met gebruik ervan.

Aanbesteding Slim Verduurzamen Gemeentelijke gebouwen is succesvol afgerond.
Plan van aanpak overig gemeentelijk vastgoed is gemaakt.

de laatste acties zijn uitgevoerd en een ISO 26.000 zelfverklaring is opgesteld.

Er zijn TNS workshops gegeven bij afdelingen en projecten waar die vraag lag.

In 2015 is het platform 040goedbezig.nl online gegaan.
Hierin worden duurzame burgerinitiatieven voor het voetlicht gebracht en gestimuleerd.

In september en oktober is het Congrestival040 georganiseerd, mede door de gemeente. Hier werden in 4 bijeenkomsten inwoners en partners uit de stad bijeengebracht om samen aan duurzaamheid te werken.
Er is een start gemaakt met het oprichten van DOE (duurzaamheidsorganisatie stadsregio Eindhoven). DOE gaat intrinsiek gemotiveerde bedrijven en koplopers bijeenbrengen om gezamenlijk projecten uit te voeren op gebied van met name energiebesparing en duurzame opwekking.
Tijdens het maatschappelijk ondernemen 040diner, mede door de gemeente georganiseerd, zijn 100 duurzame 'matches' gemaakt tussen bedrijven en maatschappelijke organisaties.

Maatregelenpakket is uitgewerkt en door alle gemeenteraden vastgesteld. Uitvoering is opgestart.

Een aantal hopperpoints (deelfietsen) is in de stad neergezet en voor iedereen toegankelijk gemaakt.
Er zijn 50 laadpunten vergund, de meeste daarvan zijn geplaats.
De green deal autodelen is getekend, uitwerking volgt in 2017.

Evaluatie elektrische poolauto's.
Verlengen leasecontract elektrische auto's.
Opstellen plan van aanpak verduurzaming gemeentelijke zakelijke kilometers.

In 2016 is de Klimaatverordening vastgesteld en het Tactisch Uitvoeringsprogramma Klimaat 2017 en het Klimaatplan 2016-2020 opgesteld. Dit heeft voor veel beweging, bewustwording en activiteiten in de organisatie en stad gezorgd. Voor veel activiteiten en thema's is de CO2 uitstoot gekwantificeerd. Hierdoor werd duidelijker waar een tandje bij kan en moet maar ook waar nauwelijks impact zit en waar en met wie dus de komende jaren ingezet moet worden op CO2 besparing. Dit proces wordt de komende jaren intern en met externen verder opgepakt.

Aantal bezoekers platform

% medewerkers getraind in duurzaamheid

Aantal bezoekers platform

Het platform is mei online gegaan en heeft 23.260 bezoekers gehad waarvan 16562 uniek.

% medewerkers getraind in duurzaamheid

In 2016 heeft het trainen van medewerkers op een laag pitje gestaan. Vanaf 2017 zal de bewustwording op een andere manier nieuw leven ingeblazen worden. Niet meer door het geven van concrete TNS workshops maar door verankering van duurzaamheid in processen als verkoop grond en vastgoed; anterieure overeenkomsten, aanbestedingen, gebiedsontwikkelingen, ruimtelijke visies, projecten enz. En door de medewerkers daarin te begeleiden en trainen (waar nodig). Hiervoor wordt de functie van TNS trainer omgebouwd tot adviseur duurzame stedelijke ontwikkeling.

Lasten

Baten

Mutaties reserves (- = toevoeging, + = onttrekking)

NDE

Scholen hebben minder gebruik gemaakt van het aanbod en aan de andere kant zijn de kosten voor sommige activiteiten lager uitgevallen.

Biomassacentrales

Het nadeel aan de lastenkant wordt met name veroorzaakt door de betaling van de rentekosten van de grond. Omdat de grond niet tijdig betaald is, zijn rentekosten verschuldigd in verband met het gebruik hiervan (over de periode 2010-2016). Het nadeel aan de opbrengstenkant heeft te maken met de lagere vraag naar energie en warmte. Hiervoor zijn dus ook minder kosten gemaakt.

Projecten Maatschappelijk nut

Triangulum: het voordeel aan de lastenkant is € 259.000 (minder kosten gemaakt) en aan de batenkant € 104.000 (het betreft hier een vooruitontvangen subsidie).
Het verschil tussen geboekte baten en lasten wordt afgewikkeld via de reserve maatschappelijk nut in ontwikkeling.

Doorbelaste indirecte sector kosten

Betreffen voornamelijk de personele kosten die op totaalniveau worden toegelicht.

Overig