Bestuur, dienstverlening en veiligheid
Samenwerken aan veiligheid
Inleiding
In 2016 is met de diverse partners (politie, OM, Belastingdienst, RIECe.d ) zowel lokaal als regionaal samengewerkt om te komen tot strafrechtelijke, bestuursrechtelijke en fiscale interventies. Het doel is het verbeteren van de veiligheid en leefbaarheid. Tevens is samengewerkt met uiteenlopende partners (Veiligheidsregio) om crisissituaties te voorkomen en verminderen.
Wat hebben we bereikt?
Voor dit product zijn op gemeentelijk niveau geen effectindicatoren ontwikkeld. Resultaten worden op regionaal of landelijk niveau bereikt en/of gemonitord.
Wat hebben we daarvoor gedaan?
Verstevigen integrale aanpak georganiseerde criminaliteit | ||
In 2016 zijn signaaldossiers, voortvloeiend uit de ondermijningsbeelden, opgepakt. Daarnaast is een nieuwe lokale samenwerkingsstructuur opgezet, onder leiding van de gezagsdriehoek, waardoor er meer inzicht en sturing bestaat op alle interventies die gepleegd worden binnen alle lopende casussen in Eindhoven. Eind 2016 liepen er meer dan 50 integrale casussen in Eindhoven. | ||
Maken overgang van regionale coördinatie RCF naar landelijk netwerk en borgen integrale interventieprojecten | ||
De activiteiten van het Regionaal Coördinatiepunt Fraudebestrijding (RCF) zijn in 2015 overgedragen aan VNG Kenniscentrum Handhaving en Naleving. Per 1 januari 2015 is de subsidie richting de regiogemeenten (waaronder de gemeente Eindhoven) afgebouwd en overgedragen aan het landelijk netwerk. | ||
Voorbereiden regionaal informatieknooppunt volgens Intelligence-gedachte | ||
Vanuit de afdeling Veiligheid is in 2016 een bijdrage geleverd aan het initiatief van de VNG om een referentie-architectuur Veiligheid & Bestuur op te stellen. Deze architectuur biedt handvatten om informatieknooppunten in te richten, waardoor Intell activiteiten (ook op landelijk niveau) verder kunnen worden doorontwikkeld. Intern dienen informatieknooppunten nog verder doorontwikkeld te worden. | ||
Ontwikkelen privacyhandvatten betreffende te nemen veiligheidsmaatregelen | ||
Dit betreft een continue proces waarbij kennis over privacy vraagstukken periodiek, tussen de 7 grootste Brabantse gemeenten, wordt gedeeld. Doel is te komen tot een helder wettelijk kader waarbinnen de uitwisseling van persoonsgegevens, voor de aanpak van veiligheidsvraagstukken, al dan niet mogelijk is. |
Wat heeft het gekost?
Exploitatie | Begroting | Realisatie | Afwijking |
---|---|---|---|
(Bedragen x € 1.000) | 2016 | 2016 | 2016 |
Lasten | -17.592 | -17.265 | 327 |
Baten | 3.778 | 4.889 | 1.111 |
Mutaties reserves (- = toevoeging, + = onttrekking) | 568 | 637 | 69 |
Resultaat | -13.246 | -11.739 | 1.507 |
Toelichting afwijking exploitatie | Lasten | Baten | Toev / onttr reserves | Resultaat | Structureel |
---|---|---|---|---|---|
(Afwijking in € 1.000, - = Nadeel) | |||||
Veiligheidsregio Brabant Zuid-Oost (VRBZO) | 1.135 | 1.135 | N | ||
Conform raadsbesluit (16R7077 d.d. 20-12-2016) is besloten om het voordelige ontvangen jaarrekeningresultaat 2015 van de Veiligheidsregio (VRBZO) éénmalig vrij te laten vallen ten gunste van het jaarrekeningresultaat van de gemeente Eindhoven. | |||||
Bestuurlijk Ondersteunings Team (reserveringen) | -69 | 69 | N | ||
Bestuurlijk Ondersteunings Team | |||||
Indirecte kosten | 334 | 334 | N | ||
De doorbelaste kosten betreffen voornamelijk de personele lasten welke op totaalniveau zijn toegelicht. | |||||
Overig afwijkingen collegeproduct 6.6 | 62 | -24 | 38 | N | |
Totaal | 327 | 1.111 | 69 | 1.507 |